西氣東輸管道公司日前運營管理西一線、西二線東段、兩條聯絡線、3條支干線、11條支線和長寧線、蘭銀線，管道總長度近11000 km，管線途經17個省(市)自治區，經過山區、黃土源和江南水網等地形地貌和自然環境十分復雜的地區。供氣范圍覆蓋長三角、珠三角、華北、華中廣大地區，初步形成了塔里木、柴達木、長慶、川渝四大氣區聯網供氣格局，承擔著給沿線110多個城市、3000多個大中型企業、近3億人供氣的戰略任務。

萬里管道，安全第一。運行期間的第三方破壞、腐蝕穿孔、自然災害、管道損傷等因素都有可能引發嚴重的管道事故，管道保護至關重要。

日前，國內外管道保護推行管道完整性管理，出臺了相關標準、規范或推薦做法，并形成了在役管道的檢測、監測、評估的技術和方法。簡單地說，管道完整性管理就是基于風險評估的管道管理。西氣東輸公司結合自身實際開展完整性管理，進行了積極的探索和實踐

一、加強機制建設和制度建設

公司編制了一套適應西氣東輸管道自身特點的完整性管理體系文件，其中包括《西氣東輸防反恐怖襲擊方案》、《西氣東輸管道兩側爆破控制》等作業指導文件53個，覆蓋了管道保護的所有環節。

二、利用數字化提升管理水平

將高后果區識別與管理、地質災害風險監測、評價與削減、第三方損壞風險頂防與控制、管道本體風險控制與日常腐蝕管理功能集成到地理信息系統中，達到資源共享，科學高效。

三、開展評估與削減管道風險

(一)環境地質災害

監測地質災害。采用測量大地位移和管道應力應變監測手段，對管道沿線滑坡、采空塌陷、沖蝕塌岸等災害進行監測，形成一套能夠連續監測地質災害對管道危害程度的頂警系統。日前，已對滑坡、采空區塌陷和跨越變形等83處潛在地質災害點實施監測，成功頂警了滑坡、跨越變形、采空區塌陷等8處地質災害。

評估與削減環境地質災害風險。應用環境及地質災害風險評估技術成果對全線進行訊前、訊后地質災害風險評估，確定風險削減措施，并本著“治早、治小”的維護原則，對訊期產生的較小水毀，實施第一時間維護、維修。并將訊期暴雨洪水造成的災害分為A、B、C三個等級，訊期應急響應遵循分級響應原則，根據訊情等級提出啟動相應級別的應急頂案。共評價地質災害風險點1705個，其中A類464個，B類389個，C類852個。共實施了陜北大型黃土滑坡災害類型的治理，山西采空區塌陷誘發邊坡失穩及地表沉降等464項A類隱患消除治理工作，對部分B類、C類風險進行了有效削減，管道抵御地質災害風險能力得到明顯提高。

(二)高后果區

以人為本，頂計后果。加強高風險地區的管道保護，對全線管道周邊200 m的人員分布、建筑物狀況等進行了詳細調查，并錄入了地理信息系統。開展識別工作，建立了高后果區臺賬，并針對已經識別出的各類高后果區制定了風險削減措施。對人口密集地區采取保護措施，宣傳警示。對不符合安全距離要求的住宅和廠房實施動遷，保證高后果區不產生高風險后果

1.第三方破壞

從第三方破壞的敏感因素人手，開展第三方破壞的風險評價工作。掌握了管道途經區域的地形地貌、特定場所、管道附近的人口密度和工礦企業分布、管道歷史上的違章占壓和第三方施工等情況，確定了第三方破壞的主要風險。就此，加強地面標識管理，編制《西氣東輸管道地面標識管理規范》;優化巡線路由和點位，每個巡線工按照有針對性的巡線方案巡檢;建立信息員制度，全線聘用信息員;加強第三方施工頂控和施工過程控制;建立企地長效管道保護機制;開展管道保護宣傳。

為防范外界故意損傷管道，成立管道安保防恐領導小組，明確各部門的職責。建立健全了防范恐怖襲擊應急工作機制，并根據治安保衛及恐怖襲擊產生后果的嚴重程度及恢復生產的難易程度，將安保防恐部位進行分類，制定《西氣東輸反恐怖襲擊方案》，落實“人防、物防、技防、信息防”措施，在特殊時期，按照集團公司的統一部署，根據安保防恐情況不同，啟動相應的反恐頂案。

2.管道本體損傷

通過內外部檢測，可以掌握管道外防腐層損傷、陰極保護系統運行狀況、雜散電流干擾分布、土壤腐蝕性分布及管道本體腐蝕等情況。

幾年來，西氣東輸對理地管道開展了內外部檢測和腐蝕與防

護風險評價。確定了線路個別管段腐蝕嚴重，特殊站場出現站內理地管道腐蝕超標。據此，公司組織專項維修，對新疆段鹽堿強腐蝕地區實施粘彈體補傷和碳纖維補強，對蘇浙滬站場等理地管道實施防腐層大修及增加區域陰極保護工程，完成了管道腐蝕缺陷處理。

西氣東輸管道保護工作，圍繞確保管道安全平穩高效運營這一中心，以“零占壓、零傷害、安全度訊”為日標，以管道風險管理為核心，認真開展地質災害風險監控與防治、第三方損壞控制與管理、管道本體腐蝕控制等工作，取得了明顯的成績，通過國際安全評級，管道完整性管理水平達到國際先進水平。但做為一名管道運行的管理者，深感責任重大，今后的管道保護工作仍將任重道遠。

(作者:西氣東輸管道公司副總經理)

《管道保護》2011年第1期（總第1期）